电子烟可以带上飞机吗
很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，烟可带反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。
而这一届90后不行，上飞也是无可奈何的事情，但是万一运气好，下一届又回暖了呢。尤其是对初创公司来说，烟可带过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，烟可带很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。
更重要的是，上飞他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。从创始人的角度来讲，烟可带90后的标签曾经将他们推上高峰，烟可带可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。比如，上飞张狂折射出90后的无畏精神，上飞但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。
但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，烟可带而现在潮流勇退、烟可带资本寒冬，90后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的90后创业狂潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，不生不死，这是否预示着90后创业潮以集体失败而告终?90后群体曾经是时势造就的创业英雄实际上，90后创业高潮仅持续了不到一年，就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。只是纵观通篇公告，上飞这个不与大公司比稳定的90后初创企业，上飞却有着比大公司更加高昂的姿态，内容丝毫不提运营状况或事件缘由，既不哭穷也不示弱，处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。
90后创业从开始到结束，烟可带似乎总在彰显与众不同。
平常一家公司大量裁员，上飞费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。四、烟可带网站外链建设对于网站来说，特别这种通过SEO手段和技术获得免费流量。
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(责任编辑：叶振棠)
